NASA открива како остати смирен у најстреснијим ситуацијама

0
552

Пол Хил, директор лета NASA-е, које је у својој каријери имао бројне стресне ситуације, недавно је свима открио највеће тајне својег заната.

Хил је 2001. спасао свемирску мисију од сигурне пропасти.

Када је сазнао да је систем хлађења на свемирском шатлу Дискавери престао да ради, био је савршено свјестан да је могао да усмрти цијелу посаду Међународне свемирске станице.

У том тренутку, Хил је схватио да су логика и ослањање на досадашња искуства кључ успјеха, пише Бизнис инсајдер.

Након неколико десетина сложених свемирских мисија и још већег броја ризичних ситуација, Насин директор лета развио је низ стратегија и менталних вјежби за борбу против стреса.

“Сви се боље концентришу и генерално су опуштенији када анализирају податке, разговарају међусобно и разговарају с директором лета путем центра за комуникацију, и коначно – када доносе кључне одлуке”, каже Хил.

Тако су је тим стручњака током споменуте кризе анализом података потврдио да је у систему за хлађење у свемирској летјелици постојао вишак влаге.

“Да нисмо ријешили ситуацију на правилан начин, изгубили бисмо летјелицу”, присјећа се Хил.

Након што је криза завршена, директор свемирског програма дошао је и похвалио цијели контролни тим.

“У том тренутку био сам ментално одвојен од онога што се дешава и помислио сам – ови људи заиста раде одличан посао. Све вријеме сам био концентрисан на праву ствар – на задатак”, објашњава Хил.

Кључ успјеха

Ово је заправо метода коју контролори лета користе за ношење са потенцијално катастрофалним ситуацијама.

Сваки пут када би дошло вријеме за одлуку, усмјерили би пажњу на низ питања:

Шта све знају и шта све не знају о ситуацији у којој се налазе?

Шта сакупљени подаци говоре о кризној ситуацији?

Која је најгора ствар која би се могла да се деси?

Има ли тим довољно информација и на који начин може да их добије?

Који су први кораци које треба да предузму, а да мисија напредује уз максималну безбједност свих учесника?

Хил такође наглашава да нипошто не смијемо да дозволимо пређашњим искуствима да утичу на сагледање и схватање нових – били ви контролор лета за Насу, предузетник који покреће први бизнис или радник на терену.

“Кад год се нађете у ситуацији у којој почну да се дешавају ружне ствари, све што треба јесте да самом себи кажете да сте кроз ово већ пролазили и да ће метода коју сте користили бити корисна и тада”, истиче Насин стручњак.

Услови коментарисања:

Молимо упишите Ваш коментар
Молимо упишите Ваше име