Rukovodstvo Opštine Istočna Ilidža još je u prošloj godini najavilo da će ova opština sa poslovnog, urbanističkog i socijalnog aspekta u 2024. godini zaokružiti jedan uspješan period. Da je taj plan u znatnoj mjeri ostvaren, dovoljno govori niz realizovanih ili započetih projekata u oblasti infrastrukture, otvaranje novih tržnih centara, ali i Umjetničke galerije, kao i brojni programi zdravstvene i socijalne podrške stanovnicima ove opštine.

Prema riječima Marinka Božovića, načelnika opštine Istočna Ilidža, kada se sagleda cjelokupna slika svih dešavanja, zadovoljni su realizovanim aktivnostima.

- Usvojeno je nekoliko značajnih regulacionih planova, a Opština je krenula u rješavanje infrastrukture i eksproprijacije zemljišta kako bi efekte i rezultate koji dolaze nešto kasnije što prije vid‌jeli svi stanovnici naše opštine, ali i šire. Poslovni aspekt ostaje dominantno predmet našeg poslovanja. Nakon otvaranja novog tržnog centra i izdavanja dozvole za još jedan, odnosno kupovine zemljišta domaćeg investitora koji prema planovima pravi prodajni centar na površini od oko 50.000 m2, moramo biti zadovoljni - naglasio je Božović.

Opština Istočna Ilidža jedna je od najmanjih opština na kojoj posluje veliki broj privrednih  subjekata, koji ostvaruju ukupan promet oko 500 miliona KM godišnje, ali i veliki broj investitora. Možete li reći nešto o tome?

- Pozicioniranje Istočne Ilidže na mapi opština u koje investitori dolaze dio je mukotrpnog procesa koji se radi u kontinuitetu i koji nikada ne prestaje. Sagledali smo ponudu ostalih opština u sarajevskoj kotlini i naprosto izašli sa onim što je predmet interesovanja naše privrede. Kroz pojavljivanje na više različitih poslovnih susreta, ali i organizaciju privrednog savjeta kako bi se sagledale potrebe naše privrede, napravili smo potreban iskorak za domaće, ali i strane investitore.

Koje najznačajnije projekte i poslove rezultate ste ostvarili u tekućoj godini?

- Pored ulaganja u infrastrukturu, ovu godinu je obilježilo ulaganje u objekat koji će podići nivo kulture u Istočnoj Ilidži, ali i regionalno. Radi se o otvaranju Galerije Žarko Vidović i kreiranju stalne postavke slika Mice Todorović, kao dio našeg kulturnog blaga. Konačno smo riješili imovinske odnose na kružnoj raskrsnici iza mosta Plavi anđeli i započeli radove na Ulici Žarka Vidovića i u Ulici Vlade i Mehmeda Mehmedbašića. Takođe, započeli smo izgradnju kanalizacione mreže u centralnom d‌jelu Vojkovića i radove na Cabinom mostu preko Kasindolske rijeke, izabrali izvođača radova na javnoj garaži u Mladičkom polju i niz drugih malih projekata. Ono na šta smo i dalje jako ponosni jeste briga o svim generacijama naših stanovnika kroz pronatalitetnu politiku i briga o socijalnim kategorijama kroz aktivnost Centra za socijalni rad.

Koje projekte planirate realizovati ili započeti njihovu realizaciju u 2025. i kolika je njihova vrijednost?

- Plan je završiti sve započete projekte i otvoriti neke nove. Vrijednost započetih projekata iznosi preko 5 miliona KM samo za infrastrukturu. Tu, naravno, treba dodati aktivnosti na započinjanju izgradnje objekta javne garaže i parka sa potrebnim sadržajima za mlade u naselju Dobrinja, kao i izgradnju jednog velikog otvorenog parkinga. Aktivnosti oko izgradnje zgrade za administraciju Opštine Istočna Ilidža su (nakon usvajanja Regulacionog plana kojim je definisana lokacija, završetka Glavnog projekta i dobijanja opšteg interesa za izuzimanje zemljišta) došle do faze kad treba da obezbijedimo potrebnu finasijsku konstrukciju. To podrazumijeva da treba da radimo na izboru izvođača radova ili se odlučiti da do izgradnje ovog objekta dođemo na neki drugi način, a to je neki vid partnerstva sa privatnim sektorom. Svakako ćemo odabrati najpovoljnije rješenje za nas. Raduje činjenica da smo kroz javni poziv Ministarstva izbjeglih i raseljenih lica FBiH obezbijedili 2 miliona KM za rekonstrukciju ulica Ilidžanske, Starine Novaka, Sokolske i Mladičke, kao i dio obaloutvrde uz Cabin most te elektrifikaciju naselja Papazova brda, javnu rasvjetu u Gornjem Kotorcu, kao i nastavak vodovodne mreže prema Staroj Gori. Očekujemo i otvaranje tendera za rekonstrukciju vodovodne mreže i izvorišta Matića vrelo, za šta smo obezbijedili sredstva od Evropske investicione banke (EIB).

U kolikoj mjeri su ESG principi, koji obuhvataju odgovornost prema okolišu, društvenu pravednost i dobro upravljanje, zastupljeni u Vašoj poslovnoj strategiji?

- Nastojimo štititi životnu sredinu kroz sve projekte koje realizujemo, počevši od uspostavljanja javnog preduzeća Toplane koje koristi isključivo gas za snabdijevanje toplotnom energijom, pa do projekata energetske efikasnosti koje radi naš JP Uslužni servis, a finasira Opština. Radićemo reviziju naše Strategije i dodatno unijeti elemente odgovornosti prema ekologiji.

Kakvi su Vaši poslovni planovi i očekivanja?

- Do kraja 2024. godine ćemo, prije svega, obezbijediti dovoljno novca u opštinskom budžetu za nesmetanu realizaciju započetih projekata i finasiranje ostalih potreba naše opštine. Takođe ćemo dobro sagledati opredijeljenost investitora za ulaganja u 2025. godini i na osnovu toga napraviti najbolji mogući plan za narednu, ali i godine koje dolaze. Prema svim pokazateljima, jasno je da nam jedan od prioriteta mora biti ulaganje u primarnu zdravstvenu zaštitu naših sugrađana. Stoga možemo očekivati određene konkretne korake i po ovom pitanju.

Piše: Irena Vasić Dobrić